В котором Бизнес организуется и управляется во многом будет зависеть от его размера и, что он делает. Есть четыре типа организации бизнеса: 1) один человек бизнеса (индивидуального предпринимателя) 2) партнерство 3) ТОО 4) акционерного общества. Когда рассмотрении бизнес-организаций три вопроса должны всегда спрашивают: 1 Кто владеет бизнес? 2 Кто контролирует бизнес? 3 Кто предоставляет капитал для бизнес? One Man Бизнеса (индивидуальных предпринимателей) Это наименьший тип организации бизнеса и принадлежит и управляется одним человеком. Это Часторозничный магазин. Когда человек желает начатьодного делового человека, он поднимает столицу из: 1) собственных средств 2) за счет заимствования у друзей и родственников. У него могут быть трудности в получениибанковского кредита. Преимущества. 1 владелец имеет полный контроль и является единственным владельцем. 2 Всеприбыли принятые Владелец 3 Он устанавливает свои часы работы, условия, праздники и т.д. 4 бизнесе успех или неудачу по усилиям владельца. Недостатки. 1 бизнесе один человек «неограниченные обязательства». Это означает, что если бизнес идет в долги, кредиторы могут законно брать частные владельцы активов, т.е. неудачной бизнесмен должен продать свой дом, машину и т.д., чтобы играть его долги бизнеса. 2 Если владелец боленбизнеса возможно, придется закрыть вниз 3 Он, возможно, придется работать очень долгие часы. Не 4 Если он не делает никакой прибыли он получает не заработной платы. Партнерство Успешный деловой человек часто может перерасти в партнерство. Идеально партнерам может принести больше капитала в бизнесе и имеют экспертные знания которая поможет фирме. Партнерство имеет как преимущества, так и недостатки. Преимуществами являются: 1) бизнес будет расти, а прибыль будет больше 2) первоначальный владелец теперь может делегировать ответственности перед новыми партнерами 3) бизнес имеет более доступного капитала для расширения. К недостаткам можно отнести: 1) первоначальный владелец имеет как заманить в ловушку собственности и контроля с новыми партнерами; 2) доходы от бизнеса должны быть разделены между партнерами 3) первоначальный владелец не является единственным мастер судьбе фирмы. До 20 партнеров могут быть включены в партнерстве, и «делом партнерства» должен быть составлен ставя полную информацию о договоренности между партнерами.